応用情報 午後 問2「スポーツウェアメーカーの事業領域拡大戦略」に出てくる用語(令和7年度 秋期)

結論

令和7年度 秋期 応用情報技術者試験 午後 問2(経営戦略)に出てくる用語を、1行の説明と解説ページへのリンクで並べたページ。問題文そのものは載せていません。

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令和7年度 秋期 応用情報技術者試験 午後 問2「スポーツウェアメーカーの事業領域拡大戦略」(出題分野:経営戦略)

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自社を分析する言葉

用語1行の説明
バリューチェーン分析企画・開発・生産・販売と、仕事の流れに沿って、どこで価値が生まれているかを見る
VRIO分析自社の資源が強みかを、価値・希少性・模倣困難性・組織の4つの問いで調べる
コアコンピタンス他社がまねしにくく、複数の商品に生かせる、自社の中核になる力
競争優位性同じ市場の他社より有利に立てる理由。VRIOは、それが続くかどうかまで見る

VRIOの4文字は、問題文の中で英語ごと示されることがあります。 Value(経済的価値)、Rarity(希少性)、Imitability(模倣困難性)、Organization(組織体制)です。

生産・販売にかかわる言葉

用語1行の説明
マスカスタマイゼーション大量生産の安さを保ったまま、客ごとの注文に合わせて作り分ける
サプライチェーン原料の仕入れから製造、流通、販売までのつながり。サプライチェーン攻撃はこのつながりを突く攻撃
規模の経済性まとめて作る・まとめて仕入れるほど、1個あたりの費用が下がる性質
BtoB/BtoC取引の相手が、会社(Business)か、消費者(Consumer)か

ブランドと情報開示の言葉

用語1行の説明
事業ドメイン自社がどの領域で戦うかの定義。「誰に・何を・どうやって」で表す
ステークホルダ取引先、従業員、顧客、株主など、その会社に利害のある関係者
バイラルマーケティング使った人の口コミで広がることをねらう手法。viral は「ウイルスのように広がる」
統合報告書財務の数字と、環境・人材・ブランドなど数字に表れない価値を、1つにまとめて長期の価値創造を説明する報告書
決算短信決算の内容を、確定前に速報として出す書類。過去の実績が中心
TCFD開示気候変動が事業に与える影響とその対応を開示する枠組み。気候に絞った開示

混ざりやすいところ

迷う組分かれ目
統合報告書 と 決算短信長期の価値を幅広く説明するか、決算の数字を速報するか
統合報告書 と TCFD開示全体をまとめて説明するか、気候の話に絞るか
バリューチェーン分析 と VRIO分析仕事の流れのどこで価値が出るかを見るか、資源そのものが強みかを見るか
コアコンピタンス と 競争優位性力そのものを指すか、その結果として有利な状態を指すか

問題文と解答例

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→ 問題冊子・配点割合・解答例・採点講評(2025年度、令和7年度)|IPA

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