請負契約と準委任契約(contract for work / quasi-mandate contract)
仕事の完成を約束するのが請負、作業を行うことを約束するのが準委任。指揮命令はどちらも不可。
もう少し詳しい説明
システム開発を外部に頼むとき、契約の形はおもに3つあります。どれを選ぶかで、責任の重さも、誰が指示を出せるかも変わります。
3つの形
どれを選ぶかは、好みではありません。 完成の基準が決まっていなければ請負は結べませんし、発注側が日々の指示を出したいなら、請負や準委任では法律に触れます。やりたい進め方が、契約の形を決めます。
請負契約
仕事を完成させることを約束する契約です。
- 完成しなければ、原則として報酬を請求できない
- 成果物に問題があれば、契約不適合責任を負う(直す、代金を減らす、など)
- どう作るかは受注者が決めてよい。注文者は作業者に直接指示できない
引き受けた側の責任が重いかわりに、進め方は任される——これが請負です。
なお、以前は「瑕疵担保責任」と呼ばれていましたが、2020年4月の民法改正で「契約不適合責任」になりました。古い参考書は前者で書かれています。
準委任契約
作業を行うことを約束する契約です。完成までは約束しません。
- 完成しなくても、作業をした分の報酬は発生しうる
- かわりに、善管注意義務(専門家として当然払うべき注意を尽くす義務)を負う
- 注文者は作業者に直接指示できない(ここは請負と同じ)
「やってみないと何ができるか分からない」仕事に向きます。要件定義(作るものに何が必要かを、作りはじめる前に決めること)やコンサルティング、運用保守でよく使われます。
民法改正で、準委任には2つの型が明記されました。
| 型 | 報酬の決まり方 |
|---|---|
| 履行割合型 | かけた時間や工数に応じて払う |
| 成果完成型 | 成果に対して払う(ただし完成の義務までは負わない) |
労働者派遣
指揮命令するのが派遣先(発注側)である点が決定的に違います。
雇っているのは派遣元ですが、日々の指示は派遣先が出します。この食い違いがあるため、派遣元と派遣先の双方に法律上の義務が課されています。
偽装請負
契約書は請負なのに、実態は派遣——この状態を偽装請負と呼び、違法です。
分かりやすい例はこうです。
- 発注者が、受注者の作業者に直接「これをやって」と指示している
- 発注者が、作業者の勤務時間や休暇を管理している
- 作業者が、発注者の朝礼に出て指示を受けている
なぜ問題なのか。 派遣であれば派遣元・派遣先に課される責任(労働時間の管理、安全衛生、社会保険など)が、請負の形にすることで誰も負わない状態になるからです。働く人が守られなくなります。
判断の決め手は「誰が指示を出しているか」であって、働く場所ではありません。発注者の事務所で作業していても、指示が受注者の責任者から出ていれば請負として成立します。
覚え方:家を建てるときで考える
3つとも、家づくりの同じ場面に置き換えられます。
- 請負 … 工務店に家を建ててもらう。完成して引き渡す約束で、不具合があれば直してもらえる。現場の大工に直接「そこはこうして」と言うのは筋違いで、伝えるなら工務店の現場監督へ
- 準委任 … 地盤を調べてもらう。調べるという行為そのものが仕事で、「良い地盤でした」という結果までは約束されない。手を抜けば責任を問われるが、結果が悪かったこと自体は契約違反ではない
- 派遣 … 自分が施主兼監督として現場を仕切り、来てもらった職人に自分で指示を出す。何をどの順にやるかを決めるのは自分
「完成した家を受け取る」のか、「調べるという行為をしてもらう」のか、「自分が指示を出して動いてもらう」のか。 この3つで分けられます。
(世の中でいう準委任の典型は、弁護士や医師との契約です。最善を尽くすが勝訴や完治までは約束しない——地盤調査とまったく同じ構造です)
どこで働くかは関係ありません。 自社の事務所に来てもらっていても、指示が相手の責任者から出ていれば請負や準委任です。逆に、相手の事務所で作業していても、こちらが直接指示していれば派遣の実態になります。分かれ目は場所ではなく、指示の出どころです。
試験ではこう出る
科目A(旧・午前)の法務の分野で頻出です。多いのは、具体的な状況を示して「どの契約形態か」「偽装請負にあたるか」を判断させる問題です。ITパスポートでも同じ形で出ます。応用情報では、工程ごとにどの契約が適するかまで問われます。
判断の軸は2つです。完成の義務があるなら請負、なければ準委任。 そして、発注者が作業者に直接指示していたら、それは派遣の形です。請負契約でそれをやっていれば偽装請負になります。「発注者の事業所で作業しているから派遣だ」という選択肢は、場所を根拠にしているので誤りです。
関連する用語
- 労働者派遣
- 派遣先が指揮命令する働き方。雇っているのは派遣元。請負・準委任との最大の違いはここ
- 偽装請負
- 請負契約のはずなのに、発注者が作業者へ直接指示している状態。違法になる
- RFP
- 提案依頼書。何を作ってほしいかを示す文書。契約の形はこのあとに決まる
- 要件定義
- 何を作るかを決める工程。完成の基準が定まらないと、請負契約は結びにくい
- アジャイル開発
- 短い反復をくり返す開発。作るものが動くため、準委任が選ばれることが多い
ミニクイズ
請負契約の特徴として、最も適切なものはどれか。
正解は 3番:仕事の完成を約束するものであり、注文者は受注者の作業者に直接指揮命令できない
請負契約は、仕事を完成させることを約束する契約です。完成しなければ報酬を請求できないのが原則で、成果物に問題があれば契約不適合責任を負います。そして、注文者は受注者の作業者に直接指示を出せません。指示できるのは受注者側の責任者だけです。「作業を行うことを約束し、完成までは義務づけられない」のは準委任契約の説明です。「注文者が直接指示を出せる」のは労働者派遣の形で、請負契約でこれを行うと偽装請負として違法になります。働く場所が発注者の事業所かどうかは、この判断に関係ありません。
この分野をまとめて解く → 法務とシステム監査のミニテスト(全24問)
最終更新:2026-09-27