請負契約と準委任契約(contract for work / quasi-mandate contract)

分類
ストラテジ系 法務
出る試験
ITパスポート基本情報応用情報
重要度
★★★★☆

仕事の完成を約束するのが請負、作業を行うことを約束するのが準委任。指揮命令はどちらも不可。

もう少し詳しい説明

システム開発を外部に頼むとき、契約の形はおもに3つあります。どれを選ぶかで、責任の重さも、誰が指示を出せるかも変わります。

3つの形

請負指示を出すのは受注者側完成の義務あり準委任指示を出すのは受注者側完成の義務なし労働者派遣指示を出すのは派遣先(発注側)完成という考え方をしない
左の列が「誰が作業者に指示を出すか」、右の列が「完成させる義務があるか」です。請負と準委任は右の列で分かれ、その2つと派遣は左の列で分かれます。軸が2本あることを押さえてください。

どれを選ぶかは、好みではありません。 完成の基準が決まっていなければ請負は結べませんし、発注側が日々の指示を出したいなら、請負や準委任では法律に触れます。やりたい進め方が、契約の形を決めます。

請負契約

仕事を完成させることを約束する契約です。

引き受けた側の責任が重いかわりに、進め方は任される——これが請負です。

なお、以前は「瑕疵担保責任」と呼ばれていましたが、2020年4月の民法改正で「契約不適合責任」になりました。古い参考書は前者で書かれています。

準委任契約

作業を行うことを約束する契約です。完成までは約束しません。

「やってみないと何ができるか分からない」仕事に向きます。要件定義(作るものに何が必要かを、作りはじめる前に決めること)やコンサルティング、運用保守でよく使われます。

民法改正で、準委任には2つの型が明記されました。

型報酬の決まり方
履行割合型かけた時間や工数に応じて払う
成果完成型成果に対して払う(ただし完成の義務までは負わない)

労働者派遣

指揮命令するのが派遣先(発注側)である点が決定的に違います。

雇っているのは派遣元ですが、日々の指示は派遣先が出します。この食い違いがあるため、派遣元と派遣先の双方に法律上の義務が課されています。

偽装請負

契約書は「請負」書面のうえでは仕事の完成を約束している実態は発注者が直接指示している作業内容も勤務時間も発注者が決めている偽装請負として違法派遣なら課される責任を、誰も負わない状態になる
同じ場所で、同じ人が、同じ作業をしていても、指示の出どころが違えば扱いが変わります。矢印の向きを見比べてください。

契約書は請負なのに、実態は派遣——この状態を偽装請負と呼び、違法です。

分かりやすい例はこうです。

なぜ問題なのか。 派遣であれば派遣元・派遣先に課される責任(労働時間の管理、安全衛生、社会保険など)が、請負の形にすることで誰も負わない状態になるからです。働く人が守られなくなります。

判断の決め手は「誰が指示を出しているか」であって、働く場所ではありません。発注者の事務所で作業していても、指示が受注者の責任者から出ていれば請負として成立します。

覚え方:家を建てるときで考える

3つとも、家づくりの同じ場面に置き換えられます。

「完成した家を受け取る」のか、「調べるという行為をしてもらう」のか、「自分が指示を出して動いてもらう」のか。 この3つで分けられます。

(世の中でいう準委任の典型は、弁護士や医師との契約です。最善を尽くすが勝訴や完治までは約束しない——地盤調査とまったく同じ構造です)

どこで働くかは関係ありません。 自社の事務所に来てもらっていても、指示が相手の責任者から出ていれば請負や準委任です。逆に、相手の事務所で作業していても、こちらが直接指示していれば派遣の実態になります。分かれ目は場所ではなく、指示の出どころです。

試験ではこう出る

科目A(旧・午前)の法務の分野で頻出です。多いのは、具体的な状況を示して「どの契約形態か」「偽装請負にあたるか」を判断させる問題です。ITパスポートでも同じ形で出ます。応用情報では、工程ごとにどの契約が適するかまで問われます。

判断の軸は2つです。完成の義務があるなら請負、なければ準委任。 そして、発注者が作業者に直接指示していたら、それは派遣の形です。請負契約でそれをやっていれば偽装請負になります。「発注者の事業所で作業しているから派遣だ」という選択肢は、場所を根拠にしているので誤りです。

関連する用語

労働者派遣
派遣先が指揮命令する働き方。雇っているのは派遣元。請負・準委任との最大の違いはここ
偽装請負
請負契約のはずなのに、発注者が作業者へ直接指示している状態。違法になる
RFP
提案依頼書。何を作ってほしいかを示す文書。契約の形はこのあとに決まる
要件定義
何を作るかを決める工程。完成の基準が定まらないと、請負契約は結びにくい
アジャイル開発
短い反復をくり返す開発。作るものが動くため、準委任が選ばれることが多い

ミニクイズ

請負契約の特徴として、最も適切なものはどれか。

正解は 3番:仕事の完成を約束するものであり、注文者は受注者の作業者に直接指揮命令できない

請負契約は、仕事を完成させることを約束する契約です。完成しなければ報酬を請求できないのが原則で、成果物に問題があれば契約不適合責任を負います。そして、注文者は受注者の作業者に直接指示を出せません。指示できるのは受注者側の責任者だけです。「作業を行うことを約束し、完成までは義務づけられない」のは準委任契約の説明です。「注文者が直接指示を出せる」のは労働者派遣の形で、請負契約でこれを行うと偽装請負として違法になります。働く場所が発注者の事業所かどうかは、この判断に関係ありません。

間違えた用語の復習リストを見る →

この分野をまとめて解く → 法務とシステム監査のミニテスト(全24問)

最終更新:2026-09-27